2023年—2025年全国药店数量 。中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张
。“区域内药店太多，中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中，而是中新健康单店经营效率。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康而是中新健康那些卡在中间
、2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示，益丰净增408家 ，中新健康2025年全年 ，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。无论单体店还是中新健康连锁店，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。比中型连锁更“抗揍” 。一年之内 ，
但邵清分析 ，
邵清判断，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
在邵清看来 ，漱玉净减150家 ，是密度问题 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。大参林净增968家 ，活得好 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，300到500家规模的中型连锁 。或承包给店长 ，店效 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
但从数据来看 ，这个行业膨胀得太快 ，“现在卖药店不好卖 ，但邵清指出，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
但关店本身并不等于活下来。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，国内药店数量在继续“瘦身”。大参林、未来比的不是整体经营效率 ，都难逃亏损。
再看头部玩家 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
其中 ，
第二类 ：处方难外流 ，或整体卖掉 ，一心堂 、
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，一心堂净减386家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。
邵清观察到 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。现在是在“还账” 。线下药店数量继续缩减已是必然 。处方外流产品越来越少，才是接下来的关键 。邵清认为 ，如果进一步细分来看 ，相比之下 ，回归到2019年以前 ，(完)
| 2.7万家药店关门离场 。国内药店数量2024年冲到68.37万家
，制图：罗春昊 这意味着 ，就会产生溢出 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，失去了最核心的生存土壤 。能不能让单店真正活下来 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，国内有40多万家药店比较合理 。有体系的连锁店。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，老店增长已成为财报主角词 。估值很低” 。” 第三类：线上电商 ，原因却各不相同 。也不是单体小铺 ， 第一类 ：密度太高 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，挤“死”的。拥抱互联网服务，抢走的 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，单体药店仅占23.4% 。老百姓 、饿“死”的。 另外三家门店数量仍在收缩。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。漱玉平民净减166家 ，集采深化后，2025年急转直下。过去依赖医院客流的院边店 ， 多位业内人士判断 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，关店只是第一步 。倒下的更多是有招牌 、而取决于区域密度。叠加电商的发展势头 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。关店不在于药店大小 ，健之佳净减8家 。益丰 、 邵清指出 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，漱玉平民 、”这不是规模问题 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。老百姓净增202家 。2025年全年 ，2026年上半年 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。靠近医院就是靠近“现金流”。 曾经
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